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人生如戲，戲如人生，商場似戰(zhàn)場！站在戲外看社會，《亮劍》也有許多可圈可點之處，給我們以諸多啟示，那么亮劍精神能給企業(yè)管理帶來哪些啟示呢？
我們需要具備“亮劍精神”
什么是亮劍精神？主人公李云龍在南京軍事學(xué)院作畢業(yè)論文答辯時作出了明確的注解，那就是：古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下******劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗尤榮。亮劍，亮的是一種狹路相逢勇者勝的血性！一種劍鋒所指、所向披靡的氣勢！一種榮辱與共、團結(jié)奮進的精神魂魄！
“亮劍精神”不能簡單地理解為呈匹夫之勇，好斗兇狠，魯莽行事。而是強調(diào)該出手時就出手，敢于出手，善于出手。
“亮劍精神”的反面，就是“裝孫子精神”，表面溫順，精于算計；占便宜賣乖、扮小丑跳梁；缺乏正義，缺乏陽剛；喪失信心，甘于平庸。
為什么《亮劍》小說和電視劇能紅遍大江南北，受到熱捧，關(guān)鍵在于道出了許多人的心聲，使人產(chǎn)生了強烈的感情共鳴。這也恰恰說明我們目前的社會群體和個體缺乏的正是“亮劍精神”。理想信仰的迷失，價值取向的多元，人性中的喜怒哀樂，人世間的世態(tài)炎涼，工作生活的巨大壓力等等，往往使人心中產(chǎn)生深深的迷茫，面對困難和問題往往采取逃避的態(tài)度，不愿“亮劍”或不敢“亮劍”。其實，在壓力和挑戰(zhàn)面前，人，還是需要具備一些“亮劍精神”，需要具備一定的精神動力，困難不可怕，最可怕的是自己被自己打倒。
要敢于“亮劍”，更要善于“亮劍”
水無常形，兵無常勢。李云龍在長期的戰(zhàn)爭生涯中，養(yǎng)成了自己獨到的戰(zhàn)術(shù)修養(yǎng)和指揮藝術(shù)。這些戰(zhàn)法不是從教科書上照抄照搬，而是實踐經(jīng)驗的總結(jié)提煉和靈活運用。
避敵鋒芒，揚我所長---關(guān)家垴戰(zhàn)斗，敵人憑借有利地形，負(fù)隅頑抗，八路軍在總部的嚴(yán)令下，發(fā)動一次又一次進攻，傷亡慘重。危急時刻，總部調(diào)派李云龍團擔(dān)任主攻，李云龍并沒有死打硬拼，而是避其鋒芒，采取挖壕溝的辦法，隱蔽接敵，用手榴彈飽和攻擊，全殲守敵。
打破常規(guī)，出其不意---在圍攻平安縣城時，按軍事常識，一般都是一面主攻，三面佯攻，但李云龍再一次不按常規(guī)出牌，沒有助攻,全是主攻。憑借獨立團強悍的戰(zhàn)斗力,很快突破縣城鬼子防線,全殲平安縣的日本鬼子。
變被動為主動，積極進攻---在反鬼子圍剿時，各部隊大都是步步為營，節(jié)節(jié)抵抗，逐步退卻。李云龍卻反其道而行之，當(dāng)鬼子逐步縮小包圍圈時，他采取主動進攻的戰(zhàn)術(shù)，險中求勝，打開一個缺口，順利突出重圍。
有勇有謀，黑虎掏心---當(dāng)?shù)弥v守縣城的日本鬼子中隊長要過生日，李云龍和晉綏軍358團團長楚云飛假扮便衣隊，深入虎穴，全殲日軍以及皇協(xié)軍小隊長以上全部軍官，無一漏網(wǎng)，聲名大躁，大大振奮了軍心民心。
面對挑戰(zhàn)，我們必須“亮劍”
抗戰(zhàn)時期，華北地區(qū)是八路軍作戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，八路軍裝備簡陋，給養(yǎng)缺乏，兵員訓(xùn)練不夠，主要骨干就是紅軍長征后保存下來的種子，裝備別說和日本人比，就是和閻老西的晉綏軍相比，也差了老大一截。李云龍作為八路軍獨立團團長，面對裝備精良、訓(xùn)練有素的日本軍隊和號稱“戰(zhàn)爭機器”的日軍特種部隊，李云龍毫不畏縮，明確亮明自己的觀點：“打的就是精銳！打的就是武士道!就算是見了閻王爺，也要擼它幾根胡子下來。我們團要象野狼團，我們每個人都是嗷嗷叫的野狼！吃鬼子的肉，還嚼碎鬼子的骨頭?！痹溨C幽默的語言，極具鼓動性，振奮了戰(zhàn)士斗志，克服了畏戰(zhàn)心理。在李云龍的苦心經(jīng)營下，獨立團具備了狼性團隊的特質(zhì)，那就是：不畏強敵，同仇敵愾，敵強我更強。后來在長期艱苦的戰(zhàn)斗中，獨立團愈戰(zhàn)愈勇，愈戰(zhàn)愈強，不但發(fā)展壯大起來，而且贏得了老百姓的衷心擁護，也贏得了友軍和對手的尊重。
目前，氧化鋁市場也由過去中鋁的一枝獨秀變成了三足鼎立，中鋁山西企業(yè)也無可避免地面臨著民營企業(yè)在資源、人才、市場、成本等方面日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。狹路相逢勇者勝，我們必須要有“亮劍”精神，頂住壓力，逆勢而上，以變應(yīng)變，以攻為守，充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，抵消不利因素的影響，鞏固擴大在氧化鋁市場中的份額。
“亮劍”精神必須與時俱進
毫無疑問，作為一個群體的典型代表，李云龍是一位英雄，屬于那個特定時代的英雄。但時代的英雄不是永遠(yuǎn)的英雄。
由于出身及長期的戰(zhàn)爭環(huán)境影響，他本身也有很多局限性：識字不多，沒有上過軍校，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，缺乏必要的知識儲備和理論素養(yǎng)；熟悉游擊戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)，對坦克、飛機、大兵團作戰(zhàn)等現(xiàn)代戰(zhàn)爭理論比較陌生；處于長期戰(zhàn)爭環(huán)境下，養(yǎng)成了特殊的性格，一下子過渡到和平建設(shè)時期，心態(tài)上很不適應(yīng)等等。
與時俱進方為真英雄。全國解放后，中央軍委立即籌辦大批軍事院校，安排各級指揮員入校學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，剖析不足，對現(xiàn)代軍事理論、兵器知識、戰(zhàn)法進行全面的學(xué)習(xí)探討，加火淬鋼，為我軍建設(shè)走向現(xiàn)代化、正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。
作為我們企業(yè)來講面臨同樣的問題，我們有著輝煌的歷史，但時代在發(fā)展，市場在變化，競爭對手虎視眈眈，對我們形成了愈來愈大的壓力，氧化鋁市場真正進入了市場競爭的時代，群雄逐鹿，鹿死誰手，尚未可知。在這種大背景下，我們就不難理解山西企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為什么多次強調(diào)要有憂患意識，要居安思危、居危思進；不難理解為什么大力開展向競爭對手學(xué)習(xí)；不難理解為什么不惜代價對管理人員和員工進行大規(guī)模的培訓(xùn)。
亮劍精神與企業(yè)管理二者是有很多聯(lián)系的，亮劍精神的許多方面都企業(yè)多需要的，當(dāng)企業(yè)遇到困難的時候，亮劍精神就是一把逆境中******的武器。
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